2024年度工作计划范文
2024年度个人工作计划范文
充满希望的2024年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
1)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
2)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
3)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
4)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
5)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3、强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
4、配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。
2024年度学校工作计划范文
一、指导思想：
以十八大精神和习近平讲话为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进教师专业发展、学生全面发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。
二、工作思路：
1.加强课件建设，提高教学质量。2011年开始，学校利用周六时间集体备课，经过2年时间的艰辛努力，中考考试科目七、八、九年级教学设计已汇编成册。为了巩固此成果，学校计划在本年度把原来集体备课的教学设计全部制成课件，使每个教师都能用多媒体教学，促进电子白板等现代化教学手段的使用，打造精品课堂。同时，加强对毕业班管理，力争2024年中考再上新台阶。
2.加强师德建设，提高教师素质。近年来，公办学校渐渐萎缩，究其原因，除了公办学校体制没有民办学校体制灵活外，教师的敬业精神出现滑落也是原因之一。我们九中教师多数十分敬业，但我们也要清醒地认识到，也有不尽人意的地方，办班补课、有偿家教等现象仍然存在，学校在本学年度要加大力度进行控制，要杜绝此类现象发生，努力使我们教师做到“静下心来读书，潜下心来育人”，增强组织意识和大局意识，维护九中声誉，为九中发展做出应有的贡献。
3.加强文明建设，提高办学品位。文明是由细节构成的，在校园里，我们经常会看见一些现象：有些同学会随手乱扔垃圾，随地吐痰，吐口香糖等等；还有同学在走廊、楼梯推推搡搡，嬉戏打闹；还有同学随口说脏话、粗话；我们教师也有不文明行为：比如批评学生语言粗俗、上课接打手机、甚至迟到早退或缺课等。我们要构建和谐校园，创建一个舒心的工作环境，就要从文明做起，从自身做起，上下齐心，共同努力，建立和谐的同事关系、师生关系；建立良好的学风、教风、校风；建立坦诚互信、文明守法的作风。
4.完善硬件建设，推进素质提高。我校球场已经竣工，标准化操场已经开标，即将开工。本年度，学校要积极配合各部门推进操场建设速度，尽快完工。运动场地建好后，在确保安全的前提下，要充分利用其功能。继续开展周一升国旗活动，培养学生爱国情操；加强跑步、球类等体育训练，提高学生身体素质。
三、具体措施：
（一）以德育人，加强学生思想道德教育。
在学生思想道德教育过程中，要以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指针，积极地以多种形式，多种渠道开展教育活动。
1、抓校园文化氛围的建设。
优美的校园环境，具有教育意义的环境布置，对于学生具有潜移默化的教育意义，因此，要抓住校园建设的良好机遇，结合思想道德教育的需要，做好教室、走廊、橱窗等各场所的环境布置，各班要抓住纪念日、传统节日，开展富有教育意义的活动，同时要大力宣传学生中的好人好事，结合评选“校园小雷锋”活动，为学生树立可亲、可信、可敬、可学的榜样，引导学生崇尚先进，学习先进，养成良好的道德行为。
2、抓学生规范行为的养成教育。
班主任是班级管理的第一责任人，各科教师是课堂教学的第一责任人，全体教师在班级管理、各科教学中要加强学生规范的训练和养成，灌输“美丽的新校我的家”“爱校如爱家”的意识。结合《中小学生日常行为规范》、《六安九中文明仪表行为规范》，学校要加强课间活动、卫生、文明礼貌、言行举止等各方面的检查，各项检查主要以班级自查为主，对各班级中的问题学生，学校要采取规范训练、个别引导等形式加强教育，矫正其不良行为。
（二）以人为本，推进教师队伍建设。
建设一支高素质的教师队伍，是学校发展的根本。学校要继续创造有利条件，全面推进教师队伍建设，促进教师的专业成长。
1、加强师德建设，建设一支师德高尚、敬业爱岗的教师队伍。
进一步加强和改进师德师风建设，继续开展“师德师风”演讲等系列活动，大力弘扬“学为人师、行为世范”的高尚精神，树立师德楷模，发挥榜样示范效应；要通过宣传橱窗、教师会议等各种形式大力宣传教师中涌现的优秀事迹，带病上课、爱生如子、舍小家为大家的老师在我校比比皆是；认真学习上级文件精神，讲正气，讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。今年7月，教育部明确下文，划出教师行为的6条红线，市区教育局三令五申严禁教师办班补课、有偿家教、私订资料、在外兼职兼课等，我校教师应自查自纠。对家长反映的问题，学校要认真核查，对影响学校声誉的教师要依情节进行相应的处理。学校将加强教师职业道德的检查和考核，考核的结果作为教师评优、评先、职务聘任的重要依据之一。广大教师应努力成为受学生爱戴、让人民满意的教师。
2、加强教师专业培训，建设一支基本功过硬的学习型教师队伍。
在教师培训提高方面，学校将继续加大投入，为教师创造更多的学习机会，开阔教师视野，提高执教能力。还要继续加大教研、教改的指导、帮助力度，充分发挥集体的优势，促进教师专业化水平的提高。本学期继续开展师徒结对活动，特别做好新教师、青年教师的业务跟进，避免走弯路，促其尽快成长；继续开展教师基本功训练及比赛；开展课件制作大赛，强化现代化教学手段；听专家讲座，观名师课堂，塑身边标兵，树“终生学习”的良好学风。
3、加强干部队伍建设。
牢固树立服务意识、大局意识和责任意识；坚持落实每周行政例会制度（周一下午第一、二两节课），加强学习，加强各处室沟通、汇报、交流，总结、布置工作，树立创新意识、主动意识，提高管理工作实效及统筹协调的能力。各处室工作要积极主动，各司其职，各尽其责，分工协作，做到事前谋划，事后总结，事事有落实，事事有效果。
4、加强班主任队伍建设。
进一步突出班主任在学校管理中的作用，坚持班主任坐班制；加强班主任培训，增强班主任的责任意识，拓展班主任的工作思路；建立班主任管理帮扶制度，发挥优秀班主任的模范作用。积极组织实施名班主任工程，通过班主任工作论坛、班主任工作经验交流等活动，培养一批班主任工作新秀、能手、带头人和名班主任，全面提高班主任工作业务水平。加强青年班主任的跟踪培养，发现问题，及时谈心。
5、深入贯彻学校办学理念。
“以人为本、重德育才”是学校的办学理念。以学生为本，服务全体学生，注重学生德育建设，促进学生全面发展，促进学校健康和谐发展。主要是学校各部门通过开展多样的教育教学示范活动，引导教师转变教育思想，规范执教行为，真正把办学理念和新课改理念融入到教育教学过程之中，力争早日打造更多理念新、能力强、工作实的教师群体。
(三)以质量为中心，努力提高教学水平。
质量是学校的生命，一方面，全体教师要牢固树立全面的质量观，另一方面要善于抓住质量发展中的主要矛盾，促进学生的和谐发展。
1、加强教学常规检查力度。
教学常规是确保教学质量的基础，全体教师必须严格执行各项教学常规，教导处应经常性地组织小型多样、有针对性的常规检查，并及时地将检查结果公开，并督促好出现问题的整改。在组织质量调研后，必须召开由相关教师、年级组长、学科领导、分管领导参加的质量分析会，集体分析、排查，促进课堂教学水平的提高。本学期，除校长加强推门听课、巡查以外，包学科领导要参加教学常规检查。通过细化管理，确保教学秩序正常，课堂教学安全得到落实。
2、根据学科特点抓关键。
各学科的教师都要十分重视学生良好学习习惯的培养，切实地从每一次作业，每一次课堂教学抓紧、抓好，都要十分重视班级纪律的教育，通过抓学习习惯和纪律，促进每一个班良好班风、学风的形成。
在各科教学中，全体教师要从学科特点出发，注重学生良好素质的培养。语文要注重学生朗读、书写的养成教育，数学要结合教学内容，做好以解决生活中的数学问题为主要内容的聪明题的练习，英语要注重生活情景中的口语交往等，注重学生良好素质的培养，努力形成我校学科教学的特色。
在各科教学中，全体教师还要根据学生的不同情况，有针对性地做好培优补差工作，培优补差要落实人员，落实内容，落实措施，始终贯穿于教学的全过程，重点在平时。
3、抓好音、体、美以及非中考学科的教学。
这些学科是学校素质教育的重要组成部分，要以新课程标准为指导，认真抓好课堂教学的研究，同时要切实重视综合素质的训练，为将来的发展奠定坚实的基础。音、体、美器材在这次标准化建设中配齐后，要充分发挥其效率。生物、地理等学科不能忽视，将直接影响学生以后的学习、深造，现在越来越多的家长开始关注。
4、加强和改进毕业班工作。
制订切实可行的毕业班工作计划，定期召开毕业班教师会，统一思想，提高认识。继续落实好行政领导蹲点到班、蹲点到学科制度，加强对毕业班教学的指导和统筹规划。精心组织月考，做好质量跟踪分析，及时补缺补漏。学校将不遗余力地为毕业班提供服务，为毕业班师生营造一个良好的教学、学习环境，力争实现2024年中考的新辉煌。
（四）强化后勤管理，提高服务意识。
学校后勤工作要以“保障教学、改善条件”为宗旨，加强总务后勤管理工作的科学化、规范化，做到帐目清楚，收支平衡，合理开支，保障及时是后勤工作的重点。
1、加强教学设备的管理。
总务处要配合学校各处室，按程序搞好学校固定资产的登记造册，要严格执行公物赔偿管理办法，加强国有资产管理，提高校产利用效率，保障教学工作顺利开展。总务处要配合工会认真搞好校务公开，凡涉及到学校教师切身利益的事项都要做到公平公开，阳光操作。
2、切实抓好环境卫生、校园安全工作。
安全是学校一切工作的基础，要特别重视饮水食品安全、交通安全、活动安全，特别重视学生公寓、食堂的安全。一方面全体教师要进一步增强安全意识，班主任要结合各班实际情况，加强对学生的教育和引导，预防事故的发生；另一方面，学校要及时进行安全检查，杜绝事故隐患。结合校园绿化，抓好环境卫生，大力开展美化校园、亮丽校园的活动。另外，加大节约意识教育，学校水、电方面浪费较大，学生桌椅损坏严重，后勤管理要采取措施，减少桌椅和实验器材的人为损坏。
（五）抓好党建及群团组织建设，促进学校各项工作健康协调发展。
1、加强学校党建工作，建设富有战斗力的领导班子。
充分发挥党支部先进性作用，继续进行党风党纪教育，理想信念教育，法制教育和廉洁从教教育，增强服务意识，推进廉政文化建设进校园。组织党员教师扎实开展优秀基层党组织创建活动，发挥学校党支部的政治保障作用。进一步建立和完善保持共产党员先进性、纯洁性教育和师德师风建设长效机制，提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力，在学校各项工作中起到先锋模范作用。倡导全体教师立足岗位争先创优。加强领导班子建设，通过行政例会实行民主决策，健全民主监督机制，提高工作效率，推动学校健康发展。
2、积极开展群众路线教育实践活动
围绕保持党的先进性和纯洁性，全党已深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，这是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策。学校将继续贯彻中央精神，深入开展群众路线教育实践活动，全体教师要不断提高自身素质与能力，提高教师服务学生意识，在本职岗位上真正实现人生价值。
3、发挥工会组织作用，形成和谐团队促进学校发展。
学校工会组织要积极参与学校德育、教学科研工作，要引领教师的专业发展，引导教职工积极参与校本培训和校本教研，积极参与学校的民主管理，参政议政，通过教职工代表大会，反映民意，关心教师疾苦，为学校发展献计献策。因校制宜，开展形式多样、丰富多彩的文化活动，丰富教师精神生活，提高教师工作热情。实施人文关怀，切实解决教职工实际困难。
4、加强共青团建设，发挥其特殊的德育育人作用。
共青团组织是先进青年的群众组织，是党的助手和后备军。我们要充分发挥团员在学生中的模范带头作用。团员，是有朝气、有活力、有上进心的代名词，那么就应该在勤奋学习、行为习惯等方面做模范，事事起到表率作用。学校团委要在上级团委和校党支部的领导下，完善团队的组织建设，要把努力营造文明、健康、向上的优良校风作为工作的重点，开展以教师、学生为主体的丰富多彩的集体性活动，丰富校园文化。做好学校的宣传工作，积极配合各处室做好学生的德育工作。继续开展“国旗下讲话”活动，充分发挥其育人作用，利用好纪念节日进行主题教育，认真组织好业余团校的教学工作，提高团员素质。开展青年志愿者活动，提高团员青年社会责任意识。
新的一年，我们将继续以提高教育质量这一发展教育的硬道理为工作重心，增加忧患意识和紧迫意识，不断深化教育改革，挖掘教育潜能，发扬锐意进取的工作作风，追求踏实进取的工作态度，全面提高教育质量和办学水平，秉承九中精神，树立新的九中形象，以优异的成绩回报社会。
2024年度公司工作计划范文
为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。
一、2024年度工作的指导思想
坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。
二、加强公司内部管理，完善各项规章制度
1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。
三、搭架子、建班子、明确职责
1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。
2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。
3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质
1、新招员工必须按招聘条件择优录用。
2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。
3、每月对员工进行一次专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训；年度进行一次综合性培训。
4、择优选送员工外出参观学习、培训。
五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展
1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。
2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。
2024年，公司员工总数增加到24人：（保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人）；工资福利人平每月1800元。
3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。
2024年，公司计划上述费用列支7万元。
4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。
2024年，公司计划上述费用列支4.5万元。
5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。
2024年，公司计划上述费用列支1.5万元。
6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 2024年，公司计划上述费用列支4800元。
7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。
2024年，公司计划上述费用列支2万元。
8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋业主的居住环境：
一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区内的严重污染。
二是将五栋后面和5栋到2栋间的边缘空地及4栋到1栋间的边缘空地进行有计划地硬化，扩展小区业主的停车空间和活动空间，亦可起到净化环境、防盗作用。
三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次；同时开展小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增强业主的身体素质。
2024年，公司计划上述费用列支5.5万元；2024年再投入5.5万元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的亮点。
把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗的目标。
9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。 2024年，公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分之九十五以上；公司管理人员和员工的平均年龄在2024年的基数上降低5个百分点；大中专比例占到员工总数的百分之六十；文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十；公司配备专业的电梯、电工维修人员，为小区业主提供全方位的日常服务，改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发生。
公司对管理人员的基本要求是：必须具备高中以上学历，具有独立解决和处理问题的能力，大公无私，能维护公司形象和利益；对员工的基本要求是：必须具备爱岗敬业精神，勤劳奉献，具有较好的思想业务素质，服从安排，听从指挥。
10、团结奋进，谋求发展
2024年，公司计划在现有物业小区的基础上，再按管2到3个物业小区，创办一个实体，抓好有偿服务（业主个人出资维修部分、邮件寄存、广告业务等），着力巩固现有物业小区的成果，谋求公司的长足发展。
以上年度工作计划，经业主委员会审定，再交公司管理人员会议讨论通过后实施。
2024年度医院工作计划范文
2024年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。
一、工作重点
2024年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。
2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。
3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。
二、工作任务及措施
(一) 医疗质量管理
1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。
2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。
3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。
（二）队伍建设引进人才
针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。
（三） 病案质量管理
1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。
2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。
（四） 继续教育及“三基”培训管理
1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核
2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。
(五) 完善医技人员技术档案管理
重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。
(六) 药事和处方管理
在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。
(七)提高法律意识、增强法律观念
对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。
（八）提升护理质量
1.继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
3.进一步落实《中医医院中医护理工作指南》，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供给。
（九）加强院感工作
1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。
2.对新员工上岗前进行院感培训。
3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。
4.加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。
5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告。
6.加强抗生素的使用与管理。
三、重点专科建设
实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。根据去年实际接收病人病种情况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术经验继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用。完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要积极参加社区的宣传、健康教育工作。
四、中医药文化建设
贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求，建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。
五、确保中医特色工作目标的实现
1.抓好中医师承工作，在师承工作的基础上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医经验治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。
2.按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。
六、处方点评及抗生素应用管理：
加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。
七、积极开展对口支援工作
本年度计划对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员交流，进行人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生服务工作的发展。
八、行政后勤工作
抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。
1.加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、暖和特种设备的维护和运行。加强核算，减少浪费，降低运行成本。
2.落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。
2024年，我们将以创建二级甲等中医医院为契机，把医院建设得更上档次，服务水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。